Visão geral

Workshop Corban Premium · Banco BRB + BRB Seguros + TEDDY

Formato 16:9 · 20 slides · identidade visual aplicada · exportação para PDF e .pptx.

Formato: 1280 × 720 (16:9)
Modelos: Biblioteca de modelos

A melhor experiência de apresentação e exportação ocorre em telas maiores.

01Capa
Manhã
Agenda da manhã | 09h30 às 13h00
Foco: conhecer a empresa, nivelar o contexto e demonstrar as soluções especialistas da TEDDY.
HorárioBloco e objetivoCondução
09h30 - 10h00Recepção, apresentação dos participantes e visita guiadaAbertura, objetivo do workshop e visão das áreas de operação, produto e tecnologia.Wagner / Líderes
10h00 - 10h30TEDDY | Apresentação da empresa e Big NumbersHistória, posicionamento, infraestrutura, diferenciais, escala, resultados e visão estratégica.Wagner / CEO
10h30 - 11h00Consig360 | Jornada completa de crédito consignadoNovo INSS, Portabilidade e SIAPE: produto, operação, tecnologia, integrações e oportunidades para a base BRB.Luis Fernando
11h00 - 11h30The House | Imobiliário e Home EquityFinanciamento imobiliário e Home Equity em uma única apresentação: simulação, documentos, OCR, formalização, esteira e integrações.Henrique
WORKSHOP BANCO BRB + BRB SEGUROS + TEDDY · 13/08/2026
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02WORKSHOP BANCO BRB + BRB SEGUROS + TEDDY · 13/08/2026
Manhã · continuação
Agenda da manhã | 09h30 às 13h00
Foco: conhecer a empresa, nivelar o contexto e demonstrar as soluções especialistas da TEDDY.
HorárioBloco e objetivoCondução
11h30 - 12h00ConKey | Jornada completa de consórcioProduto, público, simulação, jornada de venda, acompanhamento, operação, atendimento e integrações.Erick
12h00 - 12h30Cases reais de consignado para desenho da POCCaixa (> R$ 800 milhões originados e > R$ 150 milhões realizados), Financeira BRB, PAN e Semear: jornada, integrações, esforço, desafios e aprendizados.Wagner + Felipe
12h30 - 12h50Contexto BRB Seguros e oportunidade Corban PremiumCredenciamento, foco na base BRB, expectativas, premissas e critérios de sucesso da POC.BRB Seguros
12h50 - 13h00Consolidação da manhãPerguntas, aprendizados e pontos que deverão ser aprofundados no workshop da tarde.Todos
INTERVALO PARA ALMOÇO13h00 - 14h30
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Tarde
Agenda da tarde | 14h30 às 18h00
Foco: desenhar a jornada digital B2C para a base BRB e transformar as capacidades apresentadas em uma POC objetiva.
HorárioBloco e objetivoCondução
14h30 - 15h10Jornada digital B2C para clientes BRBEntrada pelo aplicativo do banco, consentimento, identificação, elegibilidade, oferta, simulação, documentos, formalização, acompanhamento e atendimento.BRB + Produto B2C + TI
15h10 - 15h40Ativação, conversão e rentabilização da base BRBSegmentação da base elegível, gatilhos e oportunidades por perfil, campanhas, abordagem, atendimento e mensuração para INSS Margem Livre, Portabilidade com Refinanciamento, SIAPE e outros produtos.BRB + TEDDY
15h40 - 16h10Canal B2B e infraestrutura tecnológica comumSSO, identidade e permissões, APIs, dados, segurança, rastreabilidade, IA e integração com as plataformas especialistas.Felipe / CTO
16h10 - 16h50Premissas e requisitos para viabilização da POCEscopo da Fase 1, público, base elegível, canais B2B/B2C, volume, jornada, governança, LGPD, regulatório e modelo comercial/operacional.BRB + TEDDY
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Tarde · continuação
Agenda da tarde | 14h30 às 18h00
Foco: desenhar a jornada digital B2C para a base BRB e transformar as capacidades apresentadas em uma POC objetiva.
HorárioBloco e objetivoCondução
16h50 - 17h30Matriz de gaps e plano de açãoIntegrações mínimas, segurança, dependências e bloqueadores: status, To Do, responsável, prazo, risco e ação em paralelo.Todos
17h30 - 18h00Decisões e encerramentoProdutos prioritários, desenho do piloto B2C, critérios de sucesso, responsáveis, prazos e data do próximo checkpoint.Executivos
Princípio de escopo: não construir do zero. Reutilizar as jornadas maduras da Consig360, integrá-las à experiência B2C do app BRB e validar a Fase 1 entre INSS Margem Livre, INSS Portabilidade com Refinanciamento e SIAPE Margem Livre.
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05WORKSHOP BANCO BRB + BRB SEGUROS + TEDDY · 13/08/2026
01 · TEDDY
Infraestrutura que conecta capital, distribuição e cliente
Tecnologia consolidada para grandes instituições operarem crédito em escala nacional, sem refazer stack, compliance ou distribuição.
Nossa jornada
2020
Fundação. Distribuição de crédito por ex-bancários e assessores de investimento.
2023
Consignado vira BU e aposta em distribuição B2B2C via correspondentes.
2025
Imobiliário replica o modelo B2B2C com tecnologia e escala.
2026
Momento atual
Consórcio segue o mesmo modelo, com forte atuação na educação do mercado.
2027
Próximo movimento
Veículos entra e fecha o portfólio de crédito.
Teddy hoje
42 mil
Parceiros ativos
30+
Instituições Financeiras
300+
Colaboradores
3,6 mi
CPFs únicos simulados
1,1 mi
Clientes atendidos
+R$ 30 Bi
Movimentados em 2025
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06WORKSHOP BANCO BRB + BRB SEGUROS + TEDDY · 13/08/2026
A TEDDY EM NÚMEROS
Escala real. Receita real. Lucro real.
R$ 273 MM
Receita run-rate 2026
+102% vs. 2025
3,6 milhões
CPFs únicos simulados
Plataforma de consignado
1,1 milhão
Clientes atendidos
Plataforma de consignado
42 mil
Parceiros ativos
Rede B2B nacional
+R$ 30 Bi
Crédito movimentado em 2025
Volume acumulado
30+
Instituições conectadas
Bancos, fundos e fintechs
5
Mercados atendidos
R$ 3 tri endereçados
300+
Colaboradores
Time distribuído nacional
77
Colaboradores de IA
7 squads · 11 agentes
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07WORKSHOP BANCO BRB + BRB SEGUROS + TEDDY · 13/08/2026
PLATAFORMA DE CONSIGNADO
Digitações mensais
Volume digitado e contratos digitados por mês — jan/25 a jul/26
Valor digitado (R$)Contratos digitados (qtd)
R$ 12,45 bi
Valor digitado no período (jan/25 a jul/26)
853.707
Contratos digitados no período
414,58 MM20,21 mil
1,21 bi74,22 mil
990,11 MM63,57 mil
330,31 MM23,13 mil
259,56 MM16,24 mil
608,88 MM37,23 mil
1,01 bi64,24 mil
1,00 bi65,78 mil
1,10 bi73,77 mil
925,08 MM63,30 mil
608,34 MM44,79 mil
583,67 MM52,91 mil
480,94 MM41,47 mil
633,06 MM47,91 mil
832,40 MM65,31 mil
655,70 MM52,02 mil
390,25 MM23,89 mil
187,53 MM10,73 mil
222,10 MM12,98 mil
jan/25fev/25mar/25abr/25mai/25jun/25jul/25ago/25set/25out/25nov/25dez/25jan/26fev/26mar/26abr/26mai/26jun/26jul/26
Pico em fev/25: R$ 1,21 bi e 74.216 contratos.Fonte: plataforma de consignado.
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08WORKSHOP BANCO BRB + BRB SEGUROS + TEDDY · 13/08/2026
TAMANHO DE MERCADO POR VERTICAL
A Teddy atua em verticais financeiras que, combinadas, representam mais de R$ 3 trilhões entre carteiras ativas, volume anual comercializado e mercados potenciais.
ImobiliárioR$ 1,35 tri
Saldo de carteira · Saldo da carteira de crédito imobiliário/habitacional
ConsignadoR$ 900 bi+
Carteira + estimativa de potencial · Carteira atual + potencial de expansão no consignado CLT
VeículosR$ 500 bi+
Saldo de carteira · Saldo da carteira de financiamento de veículos
ConsórcioR$ 500 bi/ano
Volume anual comercializado · Créditos comercializados pelo Sistema de Consórcios em 2025
Home EquityR$ 280 bi
Estimativa de mercado potencial · Mercado potencial estimado - crédito com garantia de imóvel
TOTAL ENDEREÇÁVEL
R$ 3 tri+
carteiras + volume anual + estimativas de mercado potencial
Mais de R$ 3 trilhões em mercado potencial nas 5 verticais em que a infraestrutura TEDDY atua.
Fontes: Banco Central do Brasil, ABECIP, ANEF e ABAC. Valores com diferentes datas-base e metodologias, incluindo saldos de carteira, volume comercializado e estimativas de mercado potencial. Consignado e Home Equity incluem componente de estimativa de mercado potencial, memória de cálculo disponível sob solicitação.
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09WORKSHOP BANCO BRB + BRB SEGUROS + TEDDY · 13/08/2026
02 · Cases reais e desenho da POC
Cases reais como referência para a POC
Caixa
> R$ 800 milhõesoriginados
> R$ 150 milhões realizados
Financeira BRB
PAN
Semear
Aspectos observados em cada case
JornadaIntegraçõesEsforçoDesafiosAprendizados
Os cases orientam o desenho, mas a POC do BRB deverá respeitar suas próprias regras, integrações e critérios de sucesso.
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10WORKSHOP BANCO BRB + BRB SEGUROS + TEDDY · 13/08/2026
Premissa central
Não construir do zero
A recomendação é partir de uma operação consignada já existente dentro da plataforma TEDDY, reutilizando jornadas e componentes tecnológicos e operacionais maduros e adaptando apenas as particularidades necessárias para Banco BRB e BRB Seguros.
Evitar
Nova solução construída do zero
Portfólio amplo na primeira etapa
Customizações sem necessidade
Muitas integrações simultâneas
Alto volume antes da validação
Priorizar
Jornadas existentes no Consig360
Componentes já desenvolvidos
Poucos produtos
Integrações mínimas
Volume controlado
Evolução após validação
A POC deve priorizar reaproveitamento.
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Fase 1
Escopo inicial sugerido
Três jornadas para validação
01
INSS Margem Livre
Jornada para clientes que possuem margem consignável disponível para contratação de uma nova operação.
02
INSS Portabilidade com Refinanciamento
Jornada para portabilidade de contratos existentes com possibilidade de refinanciamento dentro das condições e políticas definidas pelo Banco BRB.
03
SIAPE Margem Livre
Jornada destinada aos servidores elegíveis com margem consignável disponível.
Decisão
O workshop deverá validar quais jornadas entram na Fase 1, em qual sequência e com qual volume controlado.
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Implantação controlada
Sete etapas para sair do escopo e chegar à evolução
1
Definição do escopo
2
Mapeamento das jornadas
3
Mapeamento das integrações
4
Adaptação da plataforma
Implementar apenas particularidades específicas do BRB.
5
Homologação
6
POC assistida
Iniciar com volume controlado.
7
Avaliação
Medir resultados e decidir pela evolução da operação.
01 · Validar
· Produtos
· Público
· Canais
· Volume esperado
02 · Mapear
· Entrada do cliente
· Identificação
· Elegibilidade
· Simulação
· Proposta
· Análise
· Formalização
· Acompanhamento
· Conclusão
03 · Identificar
· APIs necessárias
· Responsabilidades de cada sistema
· Dados de entrada e saída
· Status
· Eventos
· Dependências
05 · Validar
· Regras
· Integrações
· Jornada
· Segurança
· Operação
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Desenho técnico da POC
Uma jornada contínua entre TEDDY e Banco BRB
TEDDY
01
Entrada e qualificação
· Cadastro
· Identificação
· Elegibilidade
· Consulta de margem
· Consulta de contratos, quando aplicável
02
Oferta e proposta
· Simulação
· Condições comerciais
· Digitação da proposta
03
Decisão e formalização
· Análise
· Retorno de crédito
· Formalização
· Assinatura
04
Conclusão e acompanhamento
· Status
· Liquidação
· Retorno da contratação
· Comissão
· Relatórios
Banco BRB
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Saída do bloco
Da experiência existente ao escopo da POC
Produto e público
· Jornadas da Fase 1
· Base elegível
· Segmentação
· Volume inicial
Jornada e canais
· Entrada pelo app
· B2B e B2C
· Atendimento
· Acompanhamento
Integrações
· APIs mínimas
· Dados
· Status
· Eventos
· Ambientes e homologação
Critérios de sucesso
· Indicadores
· Responsáveis
· Prazos
· Condições para evolução
› Reutilizar jornadas maduras, validar em volume controlado e evoluir com base em evidências.
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03 · Canal B2B e infraestrutura
O canal conecta a base. A infraestrutura sustenta a operação.
Base de clientes BRB
Canais de distribuição
Infraestrutura TEDDY
Plataformas especialistas
Cliente e operação
Canais de distribuição
Possibilidades a validar
Aplicativo e canais digitais B2COperação comercial Consig360Rede de parceirosWhatsAppOutros canais autorizados
Infraestrutura comum
Identidade e permissõesAPIs e integraçõesDados e rastreabilidadeSegurança e complianceMonitoramentoIA com supervisão humana
Plataformas especialistas
Consig360The HouseConKeyOutras jornadas futuras
Os canais podem variar; a camada de infraestrutura permanece comum.
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17WORKSHOP BANCO BRB + BRB SEGUROS + TEDDY · 13/08/2026
Camada de orquestração
Uma infraestrutura para orquestrar toda a jornada
Camada 1
Banco BRB e BRB Seguros
SistemasDadosPolíticasProdutosServiços de integração
Camada 2
Integração segura
SSOIdentidadePerfis e permissõesAPIsEventos e webhooksCertificadosLogs e monitoramento
Camada 3
Infraestrutura TEDDY
Originação e orquestraçãoQualificaçãoRegrasDocumentos e OCRWorkflowFormalizaçãoComplianceOperaçãoDadosIA
Camada 4
Canais e plataformas
Canal B2BCanal B2CConsig360The HouseConKey
Camada 5
Jornada do cliente
SimulaçãoPropostaAnáliseFormalizaçãoAcompanhamentoConclusão
› Não são APIs isoladas: é uma camada comum que conecta canais, jornadas, dados e operação.
Conexões com borda pontilhada dependem de validação com o Banco BRB.
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Prontidão para a POC
Reaproveitar a base existente. Validar as conexões necessárias.
Já existente na TEDDY
Jornadas do Consig360
Gestão de usuários
Perfis e permissões
Gestão de propostas
Workflow operacional
Gestão documental
Monitoramento
Indicadores
Suporte tecnológico
Componentes de integração
A integrar com o BRB
Entrada pelo aplicativo
Identificação do cliente
Elegibilidade
Margem e contratos
Condições comerciais
Proposta
Retorno de crédito
Formalização
Status
Liquidação
Relatórios
A validar no workshop
APIs disponíveis
Documentações
Ambientes
Credenciais
VPN ou rede
Whitelists
Certificados
Dados de teste
Massa de homologação
Webhooks
SLAs
Requisitos de segurança
Logs
Monitoramento
Menor esforço não significa ausência de integração. Significa reutilizar o que já está pronto e concentrar o trabalho nas conexões essenciais.
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SÓCIOS FUNDADORES
Especialistas no mercado financeiro e tecnologia.
A TEDDY reúne operadores sêniores que já construíram esteiras de crédito, produtos de banking e plataformas de tecnologia em escala.
FOUNDER & CEO
Wagner Ferreira
21 anos no segmento empresas em Itaú, Santander, Daycoval e Sovereign Bank (Boston). Formado em Matemática, com MBA em Marketing pela UC Irvine.
ItaúSantanderDaycovalSovereign Bank
CO-FOUNDER & CFO
Fernando Lima
22 anos no mercado financeiro com passagens por Bradesco, Santander, Safra e Daycoval. Ciências da Computação, MBA em Finanças, Controladoria e Auditoria pela FGV.
BradescoSantanderSafraFGV
CO-FOUNDER & CTO
Felipe Alves
+12 anos criando soluções para empresas de tecnologia. Sócio e CTO na Subseven e Acadi-TI; fundador da Milvus; criador de Bomcontrole e Mobilemed.
SubsevenAcadi-TIMilvusBomcontrole
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